De muchas buenas ideas a un área estratégica con una metodología que todos quieren adoptar.

La empresa necesitaba convertir su backlog de ideas en un plan accionable para transformar sus ideas en proyectos de alto impacto.

Diseñamos e implementamos una metodología de innovación a medida para priorizar, testear y escalar proyectos estratégicos de forma ágil y alineada al valor.

¿Qué hicimos?

  • 180º
    Transformación de 180° en la mentalidad del equipo: de rechazar nuevos proyectos por sentirse sobrecargados a querer sumarse al ver resultados y valor tangible.

Era un entorno de transición cultural y necesitábamos meter pensamiento crítico del exterior, un elemento disruptor para mejorar las cosas internamente. Eso fue exactamente lo que trajeron.

Aquiles Chacon

CEO

¿Qué logramos?

  • Escalabilidad

    Creamos una metodología validada, ajustada al contexto del laboratorio y pensada para escalar.

  • Toma de Decisiones

    Facilitamos la toma de decisiones estratégicas a través de una matriz de priorización concreta y compartida.

  • Tangibilidad

    Implementamos un proyecto piloto con impacto tangible en la experiencia de servicio a domicilio, movilizando a equipos diversos en tiempo récord.

  • Autonomía

    Reforzamos capacidades internas para gestionar proyectos de innovación con mayor autonomía.

  • Continuidad

    Dejamos instaladas herramientas y visuales que permiten dar continuidad y adaptar la metodología a futuros desafíos.

    Takeaway

    Este proyecto tiene SALSA

    Fue emocionante ver cómo la innovación dejó de ser un deseo abstracto para convertirse en un área viva, ordenada y capaz de mover a toda la organización hacia la acción.

    La verdadera SALSA de este proyecto fue la energía, el entusiasmo y las ganas del equipo de hacer las cosas diferentes, con la convicción de que necesitaban un método que les permitiera probar, fallar, aprender y seguir creando sin miedo.